Innovación estratégica para la transformación digital
Las empresas con procesos de innovación tienen hasta un 60 % más éxito en sus proyectos.
Centros de Investigación
Proceso de Innovación
La innovación no ocurre por accidente: es el resultado de un proceso estructurado que combina creatividad, análisis y ejecución.
Se analizan necesidades del mercado, tendencias tecnológicas y problemas internos de la organización. El objetivo es detectar áreas donde la innovación puede generar valor.
Se construye el caso de negocio que justifica la innovación. Se evalúa la viabilidad técnica, económica y estratégica, y se define un plan de acción claro para orientar el desarrollo.
La idea se transforma en solución. Se diseñan prototipos, se realizan pruebas piloto y se ajusta el proyecto de forma iterativa para asegurar funcionalidad y pertinencia.
Se validan los resultados preliminares y se identifican riesgos técnicos, operativos o de mercado. Esta etapa garantiza que la innovación sea segura, confiable y escalable.
La innovación se introduce formalmente en el mercado o en la organización. Se comunica, se distribuye y se activa su operación para generar impacto real.
Se miden los beneficios obtenidos: impacto económico, social, organizacional o ambiental. Esta etapa permite retroalimentar el proceso y abrir nuevas oportunidades de innovación.
Design Thinking
Empatizar
Es la fase donde el equipo se sumerge en el contexto del usuario. El objetivo es comprender profundamente sus experiencias, motivaciones y el problema que enfrentan. Esto se logra mediante la observación directa, entrevistas y la interacción con ellos, dejando de lado cualquier suposición.
Definir
Una vez recopilada la información, se analizan los hallazgos para identificar los problemas centrales y las necesidades reales. En esta fase se sintetizan los insights para crear una Declaración del Problema clara y centrada en el usuario.
Idear
Con un problema bien definido, el equipo busca generar la mayor cantidad de soluciones posibles. Se fomenta el pensamiento divergente y la creatividad, utilizando técnicas como la lluvia de ideas (brainstorming). En esta fase, “ninguna idea es mala” y se busca la cantidad antes que la calidad.
Prototipar
Consiste en materializar las mejores ideas de la fase anterior en soluciones tangibles y de bajo coste, como bocetos, maquetas, o modelos sencillos. El objetivo de un prototipo es fallar rápido y barato, para que el equipo pueda aprender.
Probar
Los prototipos se presentan a los usuarios reales para que los prueben y proporcionen retroalimentación. Esta fase de validación es esencial para refinar la solución y entender si resuelve el problema definido.
Ventajas de Innovar
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